En una Empresa Retail sector Textil-Moda con 7 puntos de venta en el territorio nacional se nos plantea la organización de la Logística Inversa de la Empresa.
La Empresa compra grandes volúmenes de distintas prendas en proveedores asiáticos (China) que vende en sus puntos de venta. Recibe contenedores completos en un Almacén central situado en la zona centro desde donde distribuye a sus puntos de venta.
En la actualidad su problema principal son los stocks obsoletos ya que es demasiado cara la devolución a origen y sólo originan pérdidas, pero también se está planteando el inicio de venta online y necesita organizar su Logística Inversa.
Iremos exponiendo las distintas soluciones planteadas. Mientras el lector puede ir comentando las suyas.
JB Logística 